高邮农商银行完成县域金融强供应
面临复杂多变的经济形势和剧烈的商场竞赛,怎么找准定位,满意客户金融需求是县域农商银行亟须处理的最大难题。高邮农商银行不惧困难,不忘初心,探究出一条疏通途径,完成县域金融强供应的打开路途。
紧记任务,网点布局再优化。一直不忘服务“三农”、服务小微的历史任务。在村庄复兴如火如荼的当下,适应金融区位优势的改变,打开网点三年战略规划,提早做好网点布局优化。一是整合资源,普查各网点改造需求,将网点系统分为旗舰型、智能型、社区型,拟定并履行科学合理的网点改造方案。二是对城南新区等金融需求增加快、金融服务空白的区域,经过增设分理处活跃进入;对区位优势不明显的网点,有选择性的迁址。三是活跃打造邮福文明品牌,活跃争创精品网点,经过6S导入、特征银行打造、人文情怀融入,打造标杆网点。
行稳致远,中间事务再深化。一直坚持做好服务作业,平稳推动中间事务向纵深打开。一是加强与社保、财务、疆土等部分的沟通与协作,持续做好市民卡和非税收入归集作业;二是利用好卫健委缴费系统、农工办“三资”办理系统、疆土部分招投标办理系统,从源头争夺资金归集与回笼;三是经过供应资金结算等服务,抓好夏粮收买、罗氏沼虾收买、城区拆迁、同业揽存等吸储作业。
从而有为,电子途径再发力。以商场为导向,以客户需求为着力点,切实做好电子途径建造。一是强化个人网银、电话银行、手机银行等个人电子途径的宣扬推介,推动电子途径交易量占比提高;二是活跃推动互联网金融事务立异,先后推出“邮福E贷”“税易通”“金易通”等线上产品,让资信杰出的客户足不出户就能够享用到金融服务;三是发动金融便民工程、电子银行商圈与网上商城工程、移动联通共建工程、警银亭自助银行工程,进一步提高客户享用金融服务的体会。
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