处理快递柜超时收费的相关争议，首要需求快递公司、快递员实在尊重顾客的挑选权、知情权。其次，对快递柜商场在开展中呈现的问题，办理部门一方面要加强监管，营建公平竞争的商场环境；另一方面还应持续大力鼓舞结尾配送商场开展，一起处理“最终100米”的配送难题

　　为了5毛钱的超时保管费，现已有多个小区停用丰巢快递柜，且致信丰巢所属公司力排众议。顾客要争的，其实是知情权和挑选权。

　　此次事情中，各方对丰巢的打击首要会集在：一方面，快递员或者说快递公司侵犯了顾客的知情权、挑选权；另一方面，丰巢则涉嫌凭仗其高商场份额，诱导、强制顾客付费。不论哪一方面，都有疏忽顾客权益之嫌。

　　处理相关争议，首要需求快递公司、快递员实在尊重顾客的挑选权、知情权，在包裹入柜之前有必要寻求顾客赞同，并奉告或许会发生费用。相关的电商、物流渠道也能够协作注册选项，让顾客在下单时挑选是否赞同放入快递柜。

　　从商场规矩的视点看，企业有自主定价权，丰巢设定的超出第一个12小时后，“每12小时收5毛钱，3元封顶”，尽管有的顾客以为不合理，但这确实是在企业自主定价权力规模之内。真实值得注重的是，丰巢此前在国内快递柜的商场份额约占40%，据业内人士估量，近期与中邮智递及其股东签署最新的买卖协议之后，丰巢将占有全国智能快递柜近70%的商场。

　　依据《反垄断法》，一个经营者在相关商场的商场份额到达二分之一的，能够推定经营者具有商场分配位置。尽管在修订草案中提出确定互联网范畴经营者具有商场分配位置还应当考虑网络效应、规模经济、确定效应、把握和处理相关数据的才能等要素，但丰巢的商场份额之高，很或许会使其构成事实上的商场分配位置，这样的忧虑并非剩余。

　　并且，快递业的快速开展实际也迫切需求有关方面加强对结尾配送的注重程度。近几年，我国每年快递包裹数量以百亿级增加，本年估计将打破740亿件。在海量且不断增加的配送订单压力下，要求快递员挨个打电话寻求顾客定见，或许不太实际，往后大概率还会呈现关于快递柜的争议，一起以快递柜、快递驿站为代表的结尾配送仍然有巨大的需求。怎样在保证顾客权益的前提下，满意结尾配送提质增效的需求，处理本钱与营收之间的对立，是相关企业有必要考虑的问题。

　　商场问题，归根结底应该依托商场力气来处理。尽管丰巢现有的商场份额现已适当高，但快递结尾配送商场的增量空间仍在高速扩张，还有其他企业在发力。不合理收费将会促进部分用户向其他结尾服务搬迁，而巨大的商场空间也将招引其他玩家敏捷补位。

　　对快递柜商场在开展中呈现的争议，办理部门一方面要加强监管，营建公平竞争的商场环境；另一方面应大力鼓舞结尾配送商场的开展，各地要清晰智能快件箱、快递结尾归纳服务场所的公共特点，将智能快件箱、快递结尾归纳服务场所归入公共服务设施相关规划，供给用地保证、财政补贴等配套措施，给顾客和快递员更多挑选，一起处理“最终100米”的配送难题。